BREVE –
Certains veulent être pompier, d’autres avocat ou ébéniste…Bientôt, nos enfants nous diront peut-être qu’ils veulent être Agile Master. Autrement appelé scrum master, ce nouveau métier vient enrichir cette notion d’agilité qui scande nos meetings hebdomadaires et autres grands messes annuelles.
Ainsi, plus qu’une simple compétence, l’agilité deviendrait un métier à part entière. Mais qu’est-ce donc qu’un agile master ?
Plus qu’un collaborateur doué d’une agilité supérieure, l’agile master est garant de l’agilité de l’équipe dans laquelle il évolue. Il doit mettre en place moyens et process pour que ses collègues atteignent dans les meilleures conditions l’objectif qui est le leur.
Pour une bonne adhésion de l’équipe, sa démarche se veut collaborative.
Sa mission ?
- Aider l’équipe à s’approprier le projet en favorisant une bonne communication et une information fluide. Il impliquera l’équipe dans la vision du projet en les aidant à avancer de façon autonome et en favorisant la prise d’initiatives et de décisions.
- Créer un environnement favorable pour que chaque collaborateur puisse développer son potentiel en instaurant un climat de confiance et de transparence et en neutralisant les sources de distractions pour que chacun puisse se concentrer sur les tâches à accomplir.
- Identifier et lever les éventuelles barrières (conflits, ressources, organisation de travail)
- Mesurer les actions via des indicateurs de performance et de qualité et en challengeant les KPI existants.
- Donner de la visibilité aux collaborateurs sur les avancées, retours, trajectoire du projet.
L’Agile master n’est donc pas le chef de projet. Il n’est pas dans l’opérationnel mais favorise la bonne exécution de ce dernier en optimisant la ressource humaine.
Quelles qualités/compétences faut-il avoir pour devenir Agile Master ?
Même si une connaissance de l’environnement dans lequel évolue l’équipe parait nécessaire, les qualités requises sont surtout des soft skills. L’Agile Master doit faire preuve, entre autre, de :
–Créativité et de capacité à porter le changement afin de promouvoir et adopter de nouvelles solutions, outils et idées
-Diplomatie pour gérer les conflits avec tact
–Charisme et engendrer de l’enthousiasme et de l’énergie à l’intérieur de l’équipe
–Empathie et posséder une bonne intelligence émotionnelle et aider les individus à développer de nouvelles compétences
– Force de persuasion.
Et s’il est disruptif, facilitateur et qu’il aime aider les autres, c’est encore mieux !
NDLR / Non mais attends mais c’est tout moi, ça !:)
Alors, cet article va-t-il faire naitre des vocations ???